圖│培訓合影

　　當市場更加注重體驗式消費競争，校兵“人”的感受變成(chéng)市場産品與服務為資改進(jìn)的方向(xiàng)。重慶韻涵餐飲倡導三好(hǎo)村那餐廳——好(hǎo)服務、好(hǎo)環境、好(hǎo)産森電品，一切出發(fā)的根源圍繞哥書“人”；為了更好(hǎo)建設三好(hǎo)餐廳，韻涵餐飲從外打磨設計團隊個高，對(duì)環境更新叠代，增強場景靜的式沉浸體驗；對(duì)内定期進(jìn)行員工培訓，提升員工專業遠家技能(néng)和服務能(néng)力修煉内功。

　　CP對(duì)話藝術培訓，讓員工的管理焦點集中在“人”本身冷街，利用教練式管理對(duì)話技術更好(hǎo)的聆化月聽對(duì)話者的需求，支持到對(duì)方實現價值。

　　本次課程培訓針對(duì)管理人身什員在不同管理環境當中，對(duì)于管理風格的轉變，從命唱秒令式到啟發(fā)式，從被(bèi)動到主動，更有助于激活團隊的能(né林金ng)量；學(xué)習深度聆聽，聽到客戶深層需求和動機，讓溝通變得舒适和有效技小，創造更好(hǎo)的工作環境與客戶鍊接；同時(s購有hí)通過(guò)課堂練習掌樂秒握有效溝通的幾種(zhǒng)能(né在線ng)力，正确厘定個人與團隊目标，制定行動方向(xiàng)，達到成照身(chéng)果。

　　韻涵餐飲是一家“看人之大”的企業，在人才術麗引進(jìn)和日常工作中以人為本，注重員工的優點，員能充分發(fā)揮其長(cháng)處，企業發(fā)展的同時(shí呢話)關注員工本身的發(fā)展。

　　圖│培訓現場集錦

　　該次培訓隸屬于韻涵人才發(fā)展培養體系中的放不一環；圍繞管理者在工作中的貢獻建立能(né窗離ng)力培養架構，從管理的基礎理論知識、專業知識和自我源頭的教練式管理三位一體但紙的對(duì)管理者進(jìn)行知識賦能(néng)。

　　為期兩(liǎng)天的封閉式培訓學(行樂xué)員們收獲良多，深刻感悟課程帶來的啟發(fā)，短長吃暫的課程時(shí)間沒(méi)有辦法深入實踐，更多是坐腦在接下來的工作反複去練習，將(jiāng)知識說愛點轉化為技能(néng)，發(fā)揮培訓真正的價匠信值。

　　韻涵餐飲倡導學(xué)習型組林明織，随企業發(fā)展、市場變化終身學(xué)習，格物緻知，知行合一。